Aumentar a competitividade de preços, gerenciar os aumentos de custos operacionais (combustível, pedágio, manutenção, veículos, peças de reposição).
EXEMPLOS
• Analisar o comportamento do motorista por meio dos dados de telemetria que apontam infrações e geram ranking de motoristas, e propor ações para uma condução mais segura e econômica
• Acompanhamento e análise da quilometragem de pneus para melhor compreensão do custo por km (cpk)
• Levantar os gastos com combustível e propor ações para melhoria das médias km/l e redução do consumo
• Análise de custos reais de uma operação de transporte, possibilitando ofertar um preço mais competitivo ao embarcador ou ganhar um BID de transporte
